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一、管理難點

醫院作為我國事業單位的重要組成部分,受到事業單位分類改革和人事制度改革以及醫藥衛生體制改革的深刻影響。醫療衛生系統在我國現階段醫療保險制度和醫藥衛生體制改革帶來的從經營機制、運行機制上發生著巨大變化。競爭日趨加劇、突出地表現在醫院的規模上、設施上、服務上、人才上。尤其人才競爭激烈,培養人才、使用人才、吸引人才、留住人才成為醫院在競爭和發展的關鍵要素。除此之外,醫院考勤系統繁復等一系列問題也成為醫療衛生行業人力資源管理的重點與難點。


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二、醫院人力資源信息化發展

醫院人力資源信息化建設能夠幫助醫院快速提升管理規范性和管理效率,推動各項管理制度的落地實施,并能實現全體職工參與管理,提高人事管理科學化水平。

院領及時獲得準確的組織機構、崗位與人員編制、人員結構、人事異動情況、績效考核、培訓、工資福利成本與發放情況等方面的信息數據,并通過信息統計和動態報表功能,充分掌控醫院的人力資源管理狀況,做出科學合理的決策。

人力資源部門:隨時、隨地對醫院機構編制信息、人員信息進行更新和維護,快速處理工資管理、統計報表、人事異動、績效考核、招聘、培訓等人力資源業務;快速生成各類人力資源統計分析數據,為領導決策提供信息支持。

科室負責人:實時掌控下屬員工包括工資、績效在內的信息;在權限范圍內,對下屬員工人力資源業務進行管理。

員工:在線查詢個人相關信息(人員信息、工資、培訓、績效考核結果等);在線申報職稱評審、請假、業績考核等各類人力資源業務,查詢相關政策及流程;大幅度提高滿意度。

三、宏景醫院人力資源解決方案

宏景軟件總體???/span>

完善的基礎信息管理平臺

 

靈活的流程自定義功能和預警提醒平臺



靈活的統計分析平臺

 

簡單易用的表格工具

 

完善的薪酬管理與分析



全面整合的招聘管理,實現流程化、信息化招聘



靈活、可執行的績效考核



文檔管理

 

靈活開放的體系構架

 

豐富的用戶授權, 實現分級授權

 

領導桌面:為院長提供全面掌控的管理駕駛艙